PSIKOTES INDUSTRI/ORGANISASI
Peran manusia sebagai sumber daya yang mampu menentukan keberhasilan sebuah Perusahaan untuk berkembang tidak diragukan lagi. Oleh karena itu, dalam mencapai tujuan untuk berkembang tersebut maka pemberdayaan sumberdaya manusia menjadi hal utama yang harus diperhatikan.
Konsep the right man in the right place mulai dikenalkan melalui teori scientific management oleh Federick Taylor, mengajarkan bahwa dalam menempatkan karyawan berdasarkan hasil seleksi, promosi, mutasi, dan evaluasi harus memperhatikan persyaratan kemampuan yang dibutuhkan dalam jabatan yang akan dipegangnya. Oleh sebab itu, dalam menempatkan seseorang harus didasarkan pada kesesuaian antara karyawan dengan jabatannya serta budaya perusahaan.
Penempatan karyawan yang sesuai akan mendatangkan keuntungan baik bagi Perusahaan maupun bagi karyawan itu sendiri. Tercapainya produktivitas atau prestasi kerja yang optimal mendukung keberhasilan Perusahaan dalam mencapai tujuannya. Sementara karyawan akan terhindar dari beban psikologis maupun fisik karena tuntutan kerja yang tidak sesuai dengan kemampuannya.
Ada berbagai macam tes yang diberikan untuk memotret individu antara lain sebagai berikut :
1. Psychological Assesment (Tes Psikologi)
- Tes Intilegensi
- Tes Kepribadian
- Tes Sikap Dan Kepribadian dalam Kerja.
- Tes Style Kepemimpinan (Leadership).
- Wawancara (Potensi & Kompetensi (BEI)).
- Grafologi
Untuk metode ini kami menerima semua level, seperti :
- Non-Staf
- Staf
- Supervisor
- Asisten Manager
- Manager
- Direksi
- Owner
2. Assesment Center
Merupakan prosedur yang komprehensif dan baku di dalam menilai Kompetensi seseorang atau karyawan, dengan menggunakan serangkaian metode yang disimulasikan secara langsung. Metode-metode tersebut seperti : Problem Analysis, In-tray, Role Play, Presentation, Behavioral Event Interview (BEI).
Penggunaan metode Assessment Center kami lakukan Untuk beberapa Level/ Unit/ Bagian, seperti :
- Promosi & Mutasi Pegawai Negeri sipil (PNS).
- Seleksi, Promosi & Mutasi, dari level Supervisor, Assistent Manager, Manager, General Manager, Direksi s/d Owner.
- Assessment Pegawai Perbankan, Pegawai BUMN dll di Level Managerial.
3. Mix Methode
Assessment yang menggabungkan prosedur dan metode Psychological Assessment (Tes Psikologi) dengan Metode Assesment Center yang disimulasikan secara langsung, Metode-metode tersebut seperti :
Tes Psikologi (Metode Psikotes), Problem Analysis, In-tray, Role Play, Presentation, Group discusion, Behavioral event Interview (BEI,) (Metode Assesment Center). Metode ini biasa kami lakukan dalam melakukan rekrutmen untuk beberapa level mulai dari :
- Staf
- Supervisor – Asisten manager, Manager, General Manager, sampai dengan direksi.
- Program Management Development Program (MDP)
- Management Trainee (MT)
- Talent Pool
- Dll.
Secara umum dari metode-metode yang kami jelaskan di atas semua bermanfaat untuk :
- Rekrutmen & seleksi
- Penempatan
- Mutasi & Promosi Jabatan
- Personnel mapping
